Мережа

Ціль:

  • Познайомитись та встановити контакт
  • Порухатись
  • Символізувати об’єднання один з одним

Опис гри:

На аркуші фліпчарту тренер записує імена учасників, рівномірно розподіливши їх по всій поверхні аркушаа. Кожний учасник, коротко поспілкувавшись з іншими учасниками, знаходит щось спільне з кожним із них.

Це «спільне» відображається на фліпчарті за допомогою з’єднувальної лінії між двома іменами та невеликого малюнка (слова) над нею. Таким чином на фліпчарті виникає різнокольорова мережа, що поєднує імена учасників.

Коментар

Активна гра, в рамках якої учасники встановлюють перший контакт між собою.

Варіанти

  • Результат буде красивішим, якщо замість фліпчарту взяти великий плакат для модераційної дошки, а учасникам надати кольорові фломастери, кольорові папірці, крейду, голки і т. п.
  • Завдання можна виклнуватив маленьких групах з наступною презентацією

Оцінка

  • Тренер представляє отриману мережу відповідно до теми тренінгу

Застосування

  • На початку тренінгу, учасники якого не знайомі один з одним
  • В тренінгах, де мова заходить про мереді продажів (корпоративні продажі, канали збуту…)

Організаційні моменти:

  • Група: не більше 15 чоловік
  • Матеріали: фліпчарт чи плакат, кольорові великі фломастери, музика
  • Тривалість: біля 30 минут для 12 учасників
  • Підготовка: записати на плакаті імена всіх учасників, рівномірно розподіливши їх по всій поверхні

Похожие статьи

Абсолютно новий Renault Scenic E-Tech Electric: перший більш екологічно розроблений повністю електричний сімейний автомобіль

Megane проклав свій шлях, а тепер настала черга Scenic переосмислити себе і стати флагманом нового покоління електромобілів Renault. Абсолютно новий Scenic E-Tech Electric розроблений спеціально…

Болото Нілу

Група учасників отримують спільне завдання, за допомогою якого можна прослідкувати командну роботу, командоутворення та  динамічні процеси в групі Ціль Продемонструвати процес розвитку команди та методи…

Квадрат у колі

Із червоного канату необхідно скласти коло, а з чорного – квадрат Ціль: Розпізнати взаємозв’язок між плануванням та реалізацією в складних процесах по вирішенню проблеми Зрозуміти…

Органіграма

Ціль: Зробити очевидною корпоративну культуру Прояснити функції та сфери відповідальності відділів та функціональних компонентів компанії Показати важливість комунікації та взаємодії відділів компанії Показати важливість кожного…

Комментарии

ru_RUРусский