Выберите пару графиков для сопоставления, чтобы определить возможное влияние или взаимосвязь.
Графики для отображения:
Год от:
Месяц от:
Год до:
Месяц до:
Параметры отображения
Открыть пояснение
Диаграмма наглядно и компактно представляет числовые данные и важные соотношения между ними. Выберите группу показателей для построения диаграммы.
Год и месяц
Год:
Месяц:
Открыть пояснение
Метка – это событие с привязкой к дате, которое накладывается на график и дает возможность увидеть влияние события на показатель. Например, начало рекламной кампании, повышение цен на запчасти, изменение курса валют … Можно создавать метки только для себя, либо для отображения у всех пользователей.
Настройки – раздел для установления параметров предприятия, которые дают возможность консолидировать данные и рассчитывать среднее значение показателей по определенным критериям. Все внесенные Вами данные доступны только Вам, все рассчитанные средние показатели доступны всем пользователям.
Удалить проект и все данные
Запустить демо режим
Информация о компании
Название проекта
Город компании*:
Город:
Страна:
Область:
Ценовая категория*:
Валюта*:
Почтовый индекс*:
Обслуживаемые марки автомобилей
Все
Выбраные
Пользователи
Администратор:
Редактировать пользователей
Участники
Сохранить
Открыть пояснение
Собственные рассчитанные показатели становятся особенно полезными, когда возникает возможность сопоставить их с актуальными показателями рынка. Выбирайте нужный фильтр, сравнивайте и делайте выводы. Если навести курсор на средний показатель, то можно увидеть количество предприятий в выборке.
Период времени:
Год от:
Месяц от:
Год до:
Месяц до:
Фильтр:
Страна
Область
Город
Категория
Группа
Открыть пояснение
Выберите промежуток времени и необходимые показатели для построения графиков, отображайте на них метки событий, переключайте между линейным графиком и гистограммой. Наведение курсора на точки графика отображает значение.
Графики для отображения
Год от:
Месяц от:
Год до:
Месяц до:
Параметры отображения
Открыть пояснение
Обратите внимание: если данных нет, то обязательно оставляйте ячейки пустыми. Пишите ноль только том случае, если это настоящий ноль, так как он влияет на расчет усредненных показателей, а пустые ячейки игнорируются.
Год и месяц
Год:
Месяц:
Данные можно внести непостредственно на этой странице, либо Импортировать с помощью таблицы Excel.
Шаг 2: Заполнить форму
Импортируем данные. Пожалуйста, подождите.
Развернуть всё
01. Персонал сервиса
Количество техников / механиков
Количество техников / механиков, которые находятся в обучении
Вспомогательные силы
Количество консультантов сервиса
Количество других сотрудников сервиса
02. Ремонтная зона
Количество продуктивных рабочих мест.
Количество парковочных мест
Количество машинозаездов в месяц.
03. Часы присутствия
Количество рабочих дней в месяце
Количество раббочих часов в смене
Количество рабочих смен
04. Часы отсутствия
Количество часов: обучения
Количество часов: отпуск
Количество часов: официальные праздники
Количество часов: больничные
Количество часов: прочее
05. Продуктивные часы
Продуктивные часы: внешние клиенты
Продуктивные часы: внутренние клиенты
Продуктивные часы: гарантия и постгарантия
06. Проданные часы
Проданные часы: внешние клиенты
Проданные часы: внутренние клиенты
Проданные часы: гарантия и постгарантия
07. Оборот услуг сервиса
Оборот услуг по заказам внешних клиентов
Оборот услуг по заказам внутренних клиентов
Оборот услуг по гарантии и постгарантии
Оборот услуг по работам, которые выполняют другие фирмы-подрядчики
Оборот по прочим услугам
08. Оборот запасных частей
Общий оборот запасных частей
Оборот запасных частей через сервис
Скидки клиентам (через сервис)
09. Расходы на приобретение услуг
Расходы на услуги третьих фирм
Расходы на приобретение прочих услуг
10. Расходы на персонал
Заработная плата брутто продуктивной рабочей силы без социальных выплат
Заработная плата брутто непродуктивной рабочей силы (служащие) без социальных выплат
Социальные выплаты персоналу сервиса согласно законодательству, всего
Добровольные социальные выплаты персоналу сервиса, всего
На этой вкладке Вы найдете автоматически рассчитанные значения. Для облегчения использования они разделены на смысловые группы. Вместе с внесенными данными они хранятся в базе данных и формируют историю Вашего предприятия.
Год и месяц
Год:
Месяц:
Развернуть всё
Personnel analysis
Total number of employees in the workshop
0
0
0
0
Number of productive (direct) workforce
0
0
0
0
Workshop production capacity in accordance with qualifications
0
0
0
0
Number of unproductive (indirect) employees
0
0
0
0
Share of productive (direct) workforce, %
0
0
0
0
Share of unproductive (indirect) employees, %
0
0
0
0
Uproductive workers per productive worker
0
0
0
0
Productive workers per productive workbay (excl. store)
0
0
0
0
Ratio of direct workers per service advisor
0
0
0
0
Workforce stucture
0
0
0
0
Attended hours analysis
Total working hours
0
0
0
0
Total presence time of the productive force
0
0
0
0
Total absence time of the productive force
0
0
0
0
Share of presence time, %
0
0
0
0
Share of absence time, %
0
0
0
0
Attended time structure
0
0
0
0
Absent Hours Analysis
The share of training in the time of absence, %
0
0
0
0
The share of vacation in the time of absence, %
0
0
0
0
The share of public holidays in the time of absence, %
0
0
0
0
The share of sickness in the time of absence, %
0
0
0
0
Share of miscellaneous in the time of absence, %
0
0
0
0
Absent time structure
0
0
0
0
Productive hours analysis
Total number of productive hours
0
0
0
0
Total number of unproductive hours
0
0
0
0
Share of external customers in the total volume of present hours, %
0
0
0
0
Share of internal customers in the total volume of present hours, %
0
0
0
0
Share of warranty customers in the total volume of present hours, %
0
0
0
0
Share of unproductive hours in the total volume of present hours, %
0
0
0
0
Productive hours per Vehicle Throughput
0
0
0
0
Productive hours per workbay and day
0
0
0
0
Productive hours per 1 direct worker per day
0
0
0
0
Productivity, %
0
0
0
0
Productive hours structure
0
0
0
0
Sold hours analysis
Total number of sold hours
0
0
0
0
Total number of unsold hours
0
0
0
0
Share of external customers in the total volume of present hours, %
0
0
0
0
Share of internal customers in the total volume of present hours, %
0
0
0
0
Share of warranty customers in the total volume of present hours, %
0
0
0
0
Share of unsold hours in the total volume of present hours, %
0
0
0
0
Sold hours per vehicle throughput
0
0
0
0
Sold hours per workbay and day
0
0
0
0
Sold hours per 1 direct worker and day
0
0
0
0
Effectiveness, %
0
0
0
0
Sold hours structure
0
0
0
0
Vehicle throughput analysis
Vehicle throughput (workshop throughput) per month
0
0
0
0
Vehicle throughput (workshop throughput) per working day
0
0
0
0
Vehicle throughput per productive workbay and working day
0
0
0
0
Vehicle throughput per productive worker and working day
0
0
0
0
Vehicle throughput per service advisor and working day
0
0
0
0
The ratio of parking spaces to productive workbays
0
0
0
0
Workshop wage turnover analysis
Total wage turnover (without spare parts)
0
0
0
0
% Customer Paid Service Turnover / Total Service Turnover
0
0
0
0
% Internal Service Turnover / Total Service Turnover
0
0
0
0
% Warranty Service Turnover / Total Service Turnover
0
0
0
0
% Contract work turnover/ Total Service Turnover
0
0
0
0
% Other work turnover/ Total Service Turnover
0
0
0
0
Workshop wage turnover per vehicle throughput
0
0
0
0
Workshop wage turnover per productive workbay
0
0
0
0
Workshop wage turnover per direct worker
0
0
0
0
Workshop wage turnover structure
0
0
0
0
Workshop parts turnover analysis
Parts turnover via workshop
0
0
0
0
Workshop parts turnover per vehicle throughput
0
0
0
0
Workshop parts turnover per productive workbay
0
0
0
0
Workshop parts turnover per productive worker
0
0
0
0
Workshop wage + parts turnover analysis
Total workshop turnover (labor and spare parts)
0
0
0
0
Workshop turnover per vehicle throughput
0
0
0
0
Workshop turnover per productive workbay
0
0
0
0
Workshop turnover per productive worker
0
0
0
0
% Workshop labor turnover / Total turnover
0
0
0
0
% Workshop parts turnover / Total turnover
0
0
0
0
Workshop turnover structure
0
0
0
0
Staff costs analysis
The amount of staff costs
0
0
0
0
Share of gross wages of productive workforce in total staff costs, %
0
0
0
0
Share of gross wages of unproductive workforce in total staff costs, %
0
0
0
0
Share of social payments to service personnel in accordance with the law in total staff costs, %
0
0
0
0
Share of voluntary social payments to service personnel in total staff costs, %
0
0
0
0
Staff cost structure
0
0
0
0
Additional services cost analysis
The amount of third-party service acquisition costs
0
0
0
0
The amount of service warranty costs
0
0
0
0
Operating costs analysis
The amount of operating costs
0
0
0
0
Share of rent, %
0
0
0
0
Share of maintenance, %
0
0
0
0
Share of small consumables, %
0
0
0
0
Share of tools, %
0
0
0
0
Share of staff training, %
0
0
0
0
Share of overalls, %
0
0
0
0
Share of business trips, %
0
0
0
0
Share of software and licenses, %
0
0
0
0
Share of consulting, %
0
0
0
0
Share of cleaning, %
0
0
0
0
Share of insurance, %
0
0
0
0
Share of marketing, %
0
0
0
0
Share of office, %
0
0
0
0
Share of telecommunications, %
0
0
0
0
Share of engineering service, %
0
0
0
0
Share of credit, %
0
0
0
0
Operating costs structure
0
0
0
0
Cost overview
The total amount of costs
0
0
0
0
The amount of tax expenses
0
0
0
0
Share of third-party service acquisition costs in total costs, %
