20 запитань, які ставлять працівники про управління змінами, і як на них відповідати

Для ефективного управління змінами вам потрібна підтримка співробітників, але залучити їх до процесу може бути непросто. Вони щиро занепокоєні змінами, адже не знають, як вони…

Як прокачати навички управління віддаленою командою: 8 порад

Сучасні технології дозволяють залишатися співробітникам такими ж продуктивними, працюючи вдома. Тому все більше роботодавців пропонують віддалену роботу, адже це знижує витрати на утримання офісів та…

Інженерне мислення: що це таке і навіщо його розвивати?

Технологічні зміни та глобальні виклики спонукають нас шукати ефективні способи адаптації. І чим гнучкіше ми мислимо, тим більше можливостей знаходимо для особистісного та професійного розвитку.…

Побудова організації, орієнтованої на навички: захоплююча, але твереза реальність

Завдяки новим інструментам штучного інтелекту та технологіям розвитку навичок майже кожна компанія прагне стати «організацією, що базується на навичках». Тепер, маючи кілька років на вивчення…

Немає НЕ ваших співробітників. Як працювати з потенційними, поточними, колишніми та перехідними працівниками?

Наразі ми зіштовхнулися з кадровим голодом і, як говорить статистика, ситуація буде не кращою в найближчому майбутньому, тому маємо працювати з усіма кандидатами, які є…

4 кроки управління людьми в компанії Walt Disney

Співробітники діснеївських розважальних комплексів послідовно забезпечують клієнтам позитивні враження завдяки тому, що компанія Walt Disney вірна своєму підходу до управління людьми, який складається з чотирьох…

Перший крок на шляху до стійких організацій

Розвиток стійкості перед обличчям організаційних криз ґрунтується на чіткій стратегії, підвищеній обізнаності та надійних резервах, — вважає Екін Ільсевен (Ekin Ilseven), професор стратегії та організацій…

Як працювати з людьми, які поводяться не так, як ви? Розповідаємо про 4 основні стилі роботи

Робота може бути складною, особливо коли до неї додаються проблеми взаємодії з іншими людьми. Щоб допомогти вам краще зрозуміти ваш стиль роботи та стиль роботи…

Одне давнє і просте правило, яке розумні лідери використовують для подолання дезінформації

У боротьбі з дезінформацією та фейковими новинами більшість людей схильні звинувачувати ЗМІ, маніпуляторів, і шахраїв. Але більш прихований ризик пронизує кожен офіс, їдальню та робоче місце…

ukУкраїнська