futuREady, від історії успіху — до системи успіху

futuready renault 001

futuREady — НОВИЙ СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН

Renault Group готується відкрити нову главу в своїй історії завдяки futuREady — стратегічному плану, створеному для реагування на суттєві трансформації в автомобільній індустрії та підготовки Групи до умов, які стали більш непередбачуваними, ніж будь-коли.

Спираючись на більш сильний і прибутковий асортимент продукції, Renault планує випустити 36 нових моделей у період з 2026 по 2030 рік, що більше, ніж у попередньому циклі, причому бренд Renault лідируватиме завдяки 12 запускам в Європі та 14 на міжнародному рівні, особливо в Індії та Південній Америці, залишаючись поза Китаєм і Північною Америкою. Renault ставить за мету продати 2 мільйони автомобілів протягом п’яти років, половину з яких за межами Європи. Dacia збереже свою стратегію, продовжить просування в сегменті компактних сімейних автомобілів і представить новий Striker, але попередні цілі, такі як 15% операційної маржі та 1 мільйон продажів до 2030 року, були скасовані. Амбіції Alpine також зменшилися, і чітко підтверджено лише наступну модель A110.

futuREady ґрунтується на прискоренні інновацій у всій компанії, щоб передбачати очікування ринку.

Бути futuREady — це також означає бути на найвищому рівні в усьому, що можна контролювати, завдяки зміцненню операційної досконалості: оптимізувати, прискорювати та ефективно виконувати, створюючи стійку модель.

Мета плану чітка: перейти від історії успіху до системи успіху, створеної на довгу перспективу.

Електрифікація залишається в центрі уваги: до 2030 року Renault продаватиме в Європі тільки електрифіковані моделі та розробить нову платформу на 800 вольт, яка буде базуватися переважно у Франції та забезпечуватиме 10-хвилинну зарядку і пробіг до 750 кілометрів, з подовжувачами пробігу та програмно-визначеними можливостями автомобіля. Зниження витрат за рахунок зменшення кількості деталей, використання роботів та штучного інтелекту має на меті скоротити виробничі витрати, хоча цілі щодо маржі тепер є більш скромними — від 5% до 7%.

БРЕНДИ ТА ПРОДУКТИ У ФОКУСІ

План futuREady має на меті посилити динаміку розвитку, зосереджуючись на більш конкурентоспроможних продуктах та покращеному клієнтському досвіді, з амбіцією стимулювати попит, підвищувати привабливість і створювати додаткову цінність.

Похожие статьи

У 1990-х Michelin винайшли революційну шину. Вони мали стратегію, бачили незакриту потребу клієнтів – і зазнали провалу. Що насправді робить інновацію успішною?

Чому інноваціям Apple вдалося підкорити ринок, у той час як ідея Pfizer з інгаляційним інсуліном зазнала невдачі? Forbes публікує уривок із книжки «Широким поглядом», що…

Комментарии